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Fusiones y adquisiciones - M&A

FUSIONES Y ADQUISICIONES

Las fusiones y adquisiciones (M&A) son una estrategia clave para las empresas que buscan expandirse, consolidarse o alcanzar objetivos de crecimiento internacional. En el contexto corporativo, las fusiones y adquisiciones permiten a las empresas combinar sus recursos, competencias y activos para crear sinergias, reducir costes, acceder a nuevos mercados y obtener ventajas competitivas.
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FUSIONES Y ADQUISICIONES

Las fusiones y adquisiciones (M&A) son una estrategia clave para las empresas que buscan expandirse, consolidarse o alcanzar objetivos de crecimiento internacional. En el contexto corporativo, las fusiones y adquisiciones permiten a las empresas combinar sus recursos, competencias y activos para crear sinergias, reducir costes, acceder a nuevos mercados y obtener ventajas competitivas.

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El éxito de las operaciones de fusión y adquisición

Las fusiones y adquisiciones (M&A) son un proceso por el que dos o más empresas deciden combinar sus negocios o en el que una empresa adquiere otra. Puede tener lugar a escala nacional o internacional e implicar a empresas de distintos tamaños.

Diferencia entre fusión y adquisición

La principal diferencia entre fusiones y adquisiciones es el equilibrio de poder en la nueva entidad. En una fusión, las empresas originales se convierten en socios iguales en la nueva organización. En cambio, una adquisición siempre implica que una empresa cede el control a la otra.

TIPOS DE OPERACIONES DE FUSIONES Y ADQUISICIONES

Las fusiones y adquisiciones pueden clasificarse en varias categorías, a saber:

  1. Fusiones: dos o más empresas se fusionan para formar una nueva entidad jurídica.
  2. Adquisiciones: una empresa adquiere otra manteniendo su identidad jurídica.
  3. Empresa conjunta: dos o más empresas crean una nueva entidad jurídica compartiendo recursos y responsabilidades.
  4. Venta de activos: una empresa vende parte de sus activos o divisiones a otra empresa.
Fabrini

Avv Massimiliano Fabrini

Massimiliano Fabrini è partner del team Corporate, Banking e Finance presso la sede di Roma dello Studio Giambrone.
Ha una vasta esperienza nel settore dei servizi finanziari ed è specializzato in Finanza Strutturata e Project Finance, nonché in operazioni di finanziamento internazionali.
Massimiliano è stato votato come "uno dei principali avvocati di finanza immobiliare in Italia" da Il Sole 24 Ore e Milano Finanza, i due quotidiani finanziari più autorevoli in Italia.

EL PROCESO DE FUSIONES Y ADQUISICIONES

IDENTIFICACIÓN DE OPORTUNIDADES

En la fase inicial del proceso de fusión y adquisición, las empresas identifican las oportunidades de fusión o adquisición evaluando el mercado, analizando las posibles empresas objetivo y valorando su encaje estratégico.

EVALUACIÓN DE LAS EMPRESAS OBJETIVO

Una vez identificadas las empresas objetivo, se realiza una evaluación en profundidad para determinar su valor, considerando factores como su situación financiera, recursos, activos, clientes, operaciones y las ventajas estratégicas que pueden aportar.

NEGOCIACIÓN Y ESTRUCTURA DE LA OPERACIÓN

La fase de negociación consiste en definir los términos y condiciones del acuerdo, como el precio de compra, las condiciones de pago, la gestión posterior a la fusión, las cláusulas de no competencia y las disposiciones legales. En esta fase pueden intervenir equipos de abogados, asesores financieros y asesores jurídicos.

DILIGENCIA

La diligencia debida es un proceso fundamental que implica un análisis en profundidad de la información financiera, operativa, jurídica y fiscal de la empresa objetivo para evaluar los riesgos y oportunidades de la operación.

APROBACIÓN REGLAMENTARIA Y ANTIMONOPOLIO

En algunas jurisdicciones, las fusiones y adquisiciones deben ser aprobadas por las autoridades reguladoras y antimonopolio para garantizar el cumplimiento de las leyes de competencia y proteger los intereses de los consumidores.

IMPLEMENTACIÓN E INTEGRACIÓN

Una vez firmado el acuerdo, comienza la fase de implementación e integración de las empresas implicadas. Esto puede implicar la reestructuración organizativa, la integración de procesos, tecnologías y personal, así como la supervisión del rendimiento y la gestión del cambio.

GIAMBRONE & PARTNERS DESPACHO INTERNACIONAL DE ABOGADOS – DEPARTAMENTO MERCANTIL

Nuestro equipo de abogados presta asistencia jurídica para la creación de empresas y otras entidades en España y en el extranjero, así como diversos servicios relacionados. Se beneficiará de la ventaja de tener un único proveedor para todo lo que necesite, desde la creación de una empresa hasta los servicios fiscales, contables, de nóminas e inmigración.

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